El modelo empresarial de Grupo Leche Pascual
La evolución del modelo empresarial de Grupo Leche Pascual ha seguido una trayectoria responsable y consecuente con su crecimiento.
A medida que la empresa crecía se ha ido creando empleo y riqueza, pasando de un modelo de "empresa familiar" a otro de "familia empresarial",
en el que una familia es titular del accionariado pero el Grupo pasa a formar parte del patrimonio de sus empleados.
Con el fin de consolidar este modelo empresarial, en el año 1999 se formalizó un protocolo familiar que establecía los criterios de supervivencia de la empresa,
salvaguardando así los derechos de sus empleados. El protocolo define los parámetros sobre los que se basará la sucesión familiar de la compañía y los principios
por los que se regirá su actuación en la empresa. A medida que la empresa crecía se ha ido creando empleo y riqueza, pasando de un modelo de “empresa
familiar” a otro de “familia empresarial”
Este protocolo, además de establecer una serie de criterios claros e insoslayables en relación con la sucesión, simboliza algunos de los valores que el fundador ha puesto en
práctica desde los inicios de su andadura empresarial: la independencia y objetividad en la gestión de la compañía por encima de cualquier consideración y la responsabilidad
firme en la relación con los diversos agentes que interactúan con la empresa:
- Independencia, porque el protocolo de sucesión no asegura el traspaso definitivo de las riendas de la compañía a ningún miembro, a no ser que cumpla
escrupulosamente los requisitos establecidos en el Protocolo.
- Responsabilidad, ya que el citado procedimiento sucesorio asegura la continuidad empresarial, independientemente de vaivenes y situaciones coyunturales,
cumpliendo un compromiso claro e innegociable con sus empleados, sus clientes y, en definitiva, con el consumidor final.
A través del protocolo familiar se cierra, por tanto, el círculo del buen gobierno. La ética y valores de su presidente son los de la empresa, y a su vez,
Grupo Leche Pascual sólo proseguirá su andadura si la familia aplica estos valores en la gestión:
- Búsqueda de rentabilidad a medio y largo plazo.
- Creación de empleo y riqueza en el medio social en el que opera.
- Respeto medioambiental.
- Compromiso con sus clientes y consumidores.
Órganos de gobierno de Grupo Leche Pascual
El Comité Ejecutivo, presidido por el Consejero Delegado, Tomás Pascual Gómez-Cuétara, es el órgano en el que los directivos desarrollan las líneas estratégicas de actuación en torno a las siguientes áreas:
Direcciones Ejecutivas
- Generación de la demanda
- Distribución moderna
- Hostelería
- Distribuidores
- Red Comercial
- Trade Marketing
- Marketing
- Publicidad
- Satisfacción de la demanda
- Compras y Aprovisionamientos
- Industrial
- Planificación y Logística
- Negocios Industriales: Palma del Río y Ovoproductos
- Relaciones Institucionales
- Aseguramiento de la Calidad
- Planificación, Desarrollo e Innovación
- Estrategia y Oficina de Gestión de los Proyectos
- Control de Gestión
- Organización
- Servicios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones
- Innovación
Dirección Corporativa y Ejecutiva
- Jurídico
- Secretaría Técnica
- Fiscal
- Finanzas Corporativas
- Desarrollo y Seguimiento de negocios
- Administración General
- Riesgos y Calidad Comercial
- Comunicación Externa
Dirección Corporativa de Personas y Excelencia
Asume el reto de consolidar en toda la organización, a través de ambas palancas,
la cultura y valores corporativos por medio de un estilo de dirección acorde con los nuevos retos que se plantean.
La División Internacional:
Se coordina con estas áreas para conseguir los mejores crecimientos en exportación de productos, si bien desarrollará con la Presidencia los proyectos de ámbito internacional.